常见问题：合作条件与资料说明

当需求可以用 服务方向 页列出的方向来对应，并且我方能够明确交付物形态与验收方式时，就适合推进合作。若需求方向与站内服务方向无法对应，建议先通过服务方向页确认匹配度，再决定是否继续沟通。

不需要。目标与准备阶段允许先确定目标、适用对象和大致范围，细节可以在方案说明环节逐步补齐。只要目标方向清楚，就可以进入准备阶段。

可以。服务方向页中标注适用对象包含个人客户的方向均可对接，是否推进以需求方向与交付范围能否对应为准。

通常需要需求说明、已有素材或参考样例，以及对接人与决策人的分工说明。资料清单会在目标与准备阶段按服务方向逐项确认，避免准备无关材料。

可以分步补充。准备阶段会先区分必需资料与可选资料，必需资料缺失会影响方案说明的准确性，可选资料可随执行阶段同步补齐。

资料仅用于当前服务方向的需求梳理、方案说明与交付实现，交付完成后按约定方式整理归档，不用于站内展示或对外披露。

依次经过目标与准备、执行、验收与后续三个阶段。每个阶段的负责方、所需资料与阶段产出在合作流程页有逐条说明，可以对照查看。

执行阶段允许在既定范围内调整，由双方确认调整内容后再继续推进。若调整超出原定范围，会先说明影响，再决定是否进入新一轮准备。

验收标准在目标与准备阶段随方案说明一并确认，验收与后续阶段按确认后的标准逐项核对，避免交付后临时增加判断依据。

站内不展示具体价格、周期与效果承诺。相关内容在需求沟通与方案说明环节按实际范围说明，避免脱离具体条件给出结论。

可以组合，但组合后仍按各服务方向各自的适用对象与交付范围分别说明，不因为组合而扩大单个方向的交付边界。

站内不提供影视资源、播放器、论坛或社区类内容，也不承接与站内服务方向无对应关系的需求。具体不包含事项在服务方向页逐条列出。